Laudame Financials Ontdek meer

In 2021 begint Patrick Smaal aan zijn Laudame-reis. De bestemming? Die was nog onbekend. Inmiddels heeft hij vier uiteenlopende opdrachten achter de rug en weet hij precies waar zijn kracht ligt: als procesgerichte financial organisaties helpen om financieel in control te komen én mensen daarin mee te nemen. Ter gelegenheid van zijn 5-jarig jubileum blikken we met Patrick terug op zijn reis, de ontwikkeling die hij heeft doorgemaakt en de volgende bestemming die hij voor ogen heeft.

Een reis zonder vaste bestemming

Patrick werkte hiervoor enkele jaren in de accountancy. Een vakgebied dat hem waardevolle ervaring bracht, maar waarvan hij ook steeds duidelijker wist dat het niet helemaal bij hem paste. “Ik merkte dat ik het lastig vond dat je als accountant iets kunt constateren, maar er vervolgens niet iets mee kunt doen. Terwijl ik juist graag mijn handen uit de mouwen steek en problemen wil oplossen.”

De overstap naar interim finance bleek een logische volgende stap. Via zijn netwerk kwam Patrick in contact met Laudame. “Ik had altijd vertrouwen in Laudame en het idee dat zij mij op een plek konden zetten waar ik goed tot mijn recht zou komen. Dat vertrouwen heeft ervoor gezorgd dat ik de overstap heb gemaakt.”

Van zoeken naar steeds meer verantwoordelijkheid

Zijn eerste jaren bij Laudame stonden vooral in het teken van ontdekken. “Ik kwam vanuit de accountancy en moest aan de andere kant van de tafel eerst maar eens leren om zelf een memoriaalboeking te maken.” Daarna volgden steeds complexere opdrachten, waarin Patrick stap voor stap meer verantwoordelijkheid kreeg. Bij Companial groeide zijn verantwoordelijkheid rondom de financiële rapportages van meerdere entiteiten en consolidatie.

Juist die groei in verantwoordelijkheid betekende een belangrijke stap in zijn ontwikkeling. “Bij DycoTrade heb ik mijn eigenaarschap echt goed ontwikkeld. Ik kreeg het vertrouwen dat ik die kar kon trekken en was verantwoordelijk voor alle financiële processen. Ook de ERP-implementatie mocht ik oppakken en inrichten. Dan merk je dat je steeds meer verantwoordelijkheid aankunt.”

De inhoudelijke uitdaging was één kant van het verhaal. Minstens zo belangrijk vond Patrick de menselijke kant. “Bij zo’n implementatie krijg je ook te maken met weerstand. Hoe krijg je mensen mee? Hoe zorg je dat iedereen begrijpt waar je naartoe wilt? En hoe creëer je samen een cultuur waarin je die verandering kunt realiseren? Dat vind ik juist interessant.”

“Zo kom je er gaandeweg achter waar je kwaliteiten liggen, waar je energie van krijgt en wat je nog wilt leren.”

Ontdekken waar je kracht ligt

Waar Patrick aan het begin van zijn Laudame-reis nog zoekende was, weet hij inmiddels precies waar zijn kracht ligt. “Ik ben een procesgerichte financial. Ik sta graag naast de business en zorg ervoor dat processen soepel verlopen, dat we de juiste dingen doen en dat mensen met elkaar verbonden zijn.”

Die ontwikkeling heeft hij mede dankzij Laudame kunnen doormaken. “Je komt niet zover zonder wat Laudame biedt. Trainingen zijn belangrijk, maar ook de uitdaging om jezelf als interimmer steeds verder te ontwikkelen. Intervisie en het sparren met mijn business consultant of managing consultant hebben mij daarin veel gebracht. Het is waardevol dat je kunt terugvallen op mensen met veel ervaring en kennis.”

Ook samenwerken is voor Patrick een belangrijke drijfveer. “Je kunt beter gedeelde smart hebben dan halve smart. Als je de werkdruk samen met je team draagt, creëer je een band en kom je verder. Ik vind het belangrijk om tijd te creëren om een team te bouwen en ervoor te zorgen dat iedereen in zijn of haar kracht komt.”

Dat sluit aan bij zijn volgende ontwikkelstap: leiderschap. “Het lijkt me heel gaaf om sturing te geven aan een finance team en daaraan te bouwen. Zeker in een omgeving met veel verandering en dynamiek.” Juist daar ligt volgens Patrick een mooie uitdaging: “Er zit druk op, het moet beter en je moet een verschil maken. Tegelijkertijd is verandering voor mensen soms spannend. Ik wil leren hoe ik mensen daarin comfort kan bieden, richting kan geven en samen naar een duidelijke stip op de horizon kan werken.”

Op naar de volgende 5 jaar

De komende jaren wil hij zijn leiderschap verder ontwikkelen, maar vooral ook nieuwsgierig en leergierig blijven. Als hij terugkijkt, overheerst vooral trots en dankbaarheid. “Als je om je heen kijkt naar wat voor talentvolle mensen we bij Laudame hebben rondlopen, vind ik het een mooi compliment dat ze dat ook in mij hebben gezien. De afgelopen jaren heb ik mij, alleen al door het contact met deze gelijkgestemde collega’s, enorm kunnen ontwikkelen. Of dat nu tijdens trainingen, intervisies of gewoon in het sparren over ons werk was, ik heb me aan hen kunnen optrekken en veel van hen geleerd.”

Vijf jaar geleden begon Patrick zonder duidelijke bestemming. Inmiddels weet hij waar zijn kracht ligt, waar hij energie van krijgt en welke richting hij binnen Laudame verder wil ontdekken. Een reis die nog lang niet ten einde is.

Doorpraten over jouw mogelijkheden bij Laudame?

Ik vertel je er graag meer over. Laat je gegevens achter dan neem ik zo snel mogelijk contact met je op.