Geen dikke rapporten of eindeloze slide decks – wél concrete inzichten en advies voor uw finance functie waar u morgen mee aan de slag kunt.
Bij een Strategic Finance Scan denkt u wellicht aan een maandenlang onderzoek met aansluitend een rapport van 100 pagina’s en een presentatie die niemand helemaal bekijkt. Begrijpelijk. Maar dat is niet wat wij voor uw finance functie voor ogen hebben.
Onze aanpak is anders: pragmatisch, inhoudelijk sterk en altijd gericht op daadwerkelijke verbetering. In korte tijd brengen we uw finance functie in kaart, geven we inzicht in waar de kracht zit én waar optimalisatie nodig is – met praktische adviezen én de mensen om het ook echt uit te voeren.
De vijf bouwstenen van een toekomstbestendige finance functie
De Strategic Finance Scan analyseert het succesvol functioneren van de finance functie op vijf verschillende thema’s:
- Strategie & Sturing: wat is de strategische richting van uw organisatie en wat vraagt dit van de finance functie?
- Rollen & Verantwoordelijkheden: zijn rollen en verantwoordelijkheden rondom financiële processen in de finance functie duidelijk?
- Mens: hoe wordt er samengewerkt en welke competenties zijn van belang om ideeën om te zetten tot resultaat?
- Processen: hoe robuust zijn uw financiële processen?
- Technologie: welke systemen en applicaties gebruikt uw organisatie en hoe effectief zijn deze?
Strategic finance scan in de praktijk
Deze scan geeft u inzicht in de huidige situatie van uw finance functie én advies over welke concrete verbeteringen uw finance functie nodig heeft. Grip hebben op morgen wordt zo geen vaag begrip, maar een realistisch en haalbaar doel.
Onze consultants adviseren vanuit 25 jaar ervaring met het werken in en optimaliseren van finance functies. We combineren strategische- en finance kennis met praktische ervaring in verschillende branches om best practices samen te brengen in een gedegen en onderbouwd inhoudelijk advies dat toegespitst is op uw organisatie.
In drie fases naar grip op morgen voor uw organisatie
- Intake
- Uitvoering
- Advies
- Intake: We bepalen gezamenlijk de scope, planning, budget en randvoorwaarden. Duidelijke verwachtingen vormen de basis voor een succesvolle uitvoering.
- Uitvoering: Met bewezen methoden zoals documentreviews, surveys, interviews en workshops analyseren we uw financiële functie. Dit gebeurt grotendeels op locatie en in samenwerking met uw team.
- Advies: Onze bevindingen verwerken we in een heldere adviesrapportage. In een persoonlijke bespreking lichten we de inzichten en concrete aanbevelingen toe.
Samen toewerken naar grip op morgen
We gaan graag vrijblijvend met u in gesprek om de uitdagingen of juist kansen binnen uw finance functie te bespreken.