Laudame Financials Ontdek meer

Op Prinsjesdag maakt Nederland de balans weer op. Nieuwe plannen, nieuwe cijfers en nieuwe regels. Maar voor organisaties als IKEA is minstens zo interessant wat er binnen de organisatie zelf op de agenda staat. Want wat er precies uit Den Haag komt, kun je niet bepalen. Hoeveel grip je erop hebt wel.

Geen begroting, wel een goed gesprek en een koffer!

Rondom Prinsjesdag komen we graag langs om daarover van gedachten te wisselen. En we komen natuurlijk niet met lege handen. Naast een goed gesprek over grip, inzicht en sturing nemen we iets mee dat volgens ons uitstekend past bij Prinsjesdag en waarschijnlijk een mooie plek krijgt op kantoor: een replica van het echte Prinsjesdagkoffertje, met daarin een leuke gadget.

En als er ruimte is, kunnen we het dan uiteraard ook hebben over vragen als: “Waar moet finance vandaag grip op krijgen om morgen de juiste keuzes te kunnen maken?”,  “Welke veranderingen vragen om extra expertise, andere capaciteit of een andere inrichting van finance & control?” en “Wat moet er vandaag al staan om morgen verantwoord te kunnen beslissen, in te spelen op verandering en organisatiedoelen te realiseren?”

Grip op morgen begint vandaag

Een finance organisatie die klaar is voor morgen gaat verder dan cijfers op orde hebben. Het gaat om mensen die de business begrijpen. Om inzichten waarop je kunt vertrouwen. Om processen die werken. En om een organisatie die ook na een verandering zelfstandig verder kan.

Geldt dat ook voor IKEA?

Daar gaan we graag met jullie over in gesprek. We weten welke ontwikkelingen voor de komende periode relevant kunnen zijn, waar finance het verschil kan maken en wat er voor nodig is om finance organisaties toekomstbestendig te maken.

Sta je ervoor open als ik op Prinsjesdag kort langskom?

Hopelijk tot dan!

Wouter Huigen | Business Consultant