Meerdere niveaus van begeleiding
Elke Laudamer op een interim opdracht heeft meerdere vaste aanspreekpunten vanuit Laudame Financials die elk een eigen rol spelen in de begeleiding.
De business consultant vanuit Laudame is de schakel tussen opdrachtgever en professional. Vóór de opdracht zorgt hij voor een grondige intake en brengt de context, teamdynamiek en gewenste resultaten scherp in kaart, zodat de match zowel op papier als in de praktijk klopt. Tijdens de opdracht onderhoudt de business consultant regelmatig contact met de professional en de klant, signaleert vroegtijdig wanneer bijsturing nodig is en bewaakt de voortgang en kwaliteit van het traject. Bij elke nieuwe opdracht wordt opnieuw een gerichte match gemaakt op basis van de specifieke vraag van de opdrachtgever.
De managing consultant vanuit Laudame is een ervaren financial uit het eigen team en begeleidt de professional op zijn of haar bredere ontwikkeling. In regelmatige plan-, evaluatie- en beoordelingsgesprekken worden vakinhoudelijke en persoonlijke leerdoelen besproken en bijgesteld. Hij of zij kent de professional, volgt de ontwikkeling over opdrachten heen en stuurt actief op groei. De managing consultant houdt ook leiding en toezicht op de uitvoering van de werkzaamheden.
Onze professionals werken samen met de teams van de opdrachtgever. Binnen de overeengekomen opdrachtomschrijving wordt met onze opdrachtgever de planning van werkzaamheden afgestemd. Onze professionals hebben specifieke expertise die van belang is om de opdracht succesvol af te ronden. Dat bespreken wij regelmatig – via onze business consultants- met de opdrachtgever en op die wijze heeft de opdrachtgever zicht op de output. Laudame stuurt de professional bij waar nodig en houdt ook doorlopend toezicht op de professional.
In deze samenwerking versterken we elkaar en zorgen ervoor dat Laudame op elk moment zicht heeft op zowel de voortgang van de opdracht als de ontwikkeling van de professional.
"Onze financials willen voorop lopen bij ontwikkelingen in de markt in plaats van achter de feiten aan."
Intervisie: leren met en van elkaar
Naast de individuele begeleiding nemen alle Laudamers deel aan vaste intervisiegroepen. In kleine groepen van collega’s op vergelijkbaar ervaringsniveau komen zij regelmatig samen om actuele vraagstukken uit de praktijk te bespreken. Intervisie versterkt het reflectief vermogen, vergroot de vakinhoudelijke diepgang en houdt professionals scherp — ook wanneer ze op uiteenlopende opdrachten werkzaam zijn.
De Laudame Academy: structurele investering in vakmanschap
Laudame investeert structureel in de ontwikkeling van haar professionals via de Laudame Academy. Het trainingsaanbod omvat zowel vakinhoudelijke thema’s — zoals Power BI, datamanagement, planning & control en project control — als persoonlijke vaardigheden, zoals communiceren met impact, business partnering en timemanagement. Elk ontwikkelplan is op maat gemaakt en sluit aan op de fase waarin de professional zich bevindt. Waar gewenst wordt ook de mogelijkheid geboden om een aanvullende (post)master te volgen naast het werk.
"De organisatie vraagt om rust en continuïteit, terwijl de wereld om verbetering en aanpassing vraagt."
Brede dienstverlening vanuit één visie
De begeleidingsstructuur en vakinhoudelijke diepgang die Laudame inzet bij interim-opdrachten, vormen de basis van alles wat we doen. Diezelfde betrokkenheid en hetzelfde kwaliteitsniveau gelden voor onze andere diensten.
Search & Selection — Wanneer een organisatie een cruciale financiële positie permanent wil invullen, neemt Laudame het volledige werving- en selectietraject uit handen. We werken exclusief, stellen één kandidaat voor en doen geen concessies aan de match op inhoud, persoonlijkheid en cultuur. Onze kennis van de finance arbeidsmarkt en ons netwerk van professionals stellen ons in staat snel en zorgvuldig te schakelen, zonder in te leveren op kwaliteit.
Consultancy (finance & control) — Wanneer de finance afdeling toe is aan structurele verbetering, leveren onze consultants diepgaande vakinhoudelijke expertise gecombineerd met praktische implementatiekracht. Van procesoptimalisatie en rapportagestructuren tot interne beheersing en de business partner-rol van finance: we analyseren niet om te analyseren, maar verbeteren om resultaat te boeken. Draagvlak binnen het team van de opdrachtgever is daarbij een cruciaal onderdeel van onze aanpak.
Data & BI — Grip op stuurinformatie begint bij data die betrouwbaar, beschikbaar en bruikbaar is. Laudame helpt organisaties om data om te zetten in inzichten waarop gestuurd kan worden: van datamanagement en governance tot dashboarding en business intelligence. We vertalen strategie naar KPI’s en zorgen dat de organisatie na afloop zelfstandig verder kan sturen op de informatie die er toe doet.
Grip op morgen
Elke financieel eindverantwoordelijke kent het spanningsveld: de organisatie vraagt om rust en continuïteit, terwijl de wereld om verbetering en aanpassing vraagt. Vaak tegelijk. Laudame Financials is de partner die alle vraagstukken die daarbij komen kijken onder één dak samenbrengt. Van tijdelijke versterking en vaste werving tot procesverbetering en datagedreven sturing. Daarmee bieden we grip op de uitdagingen van vandaag én morgen.