Gerben Ruitenbeek (42) werkt tien jaar bij Laudame Financials en vindt dat bijzonder. Hij weet van zichzelf dat hij veel uitdaging nodig heeft en dat hij die steeds bewust opzoekt. Een compliment dus voor Laudame Financials. Blijkbaar zijn ze in staat geweest om hem in de afgelopen tien jaar die uitdagingen te bieden. Maar het zegt ook iets over de persoonlijke aanpak van het bedrijf.
‘Als je mijn cv bekijkt, dan zie je die interval van anderhalf jaar redelijk consistent terugkomen. Na 18 maanden begint het toch te kriebelen. Het is voor mij een perfecte periode om zaken op te zetten en er de eerste resultaten van te zien. Maar daarna wil ik echt wat anders, ik wil niet in de modus van automatische piloot terecht komen.’ Dat levert Gerben een kleurrijk cv op. Na diverse functies bij accountantskantoren, een schadeverzekeraar, een arbodienst en een hoogheemraadschap klopt hij in april 2007 bij Laudame Financials aan. Of ze iets voor hem kunnen betekenen met hun werving & selectie? Laudame beaamt dat, maar vraagt Gerben om een functie als interim financial te overwegen. En dat ziet hij wel zitten, die combinatie van ervaring opdoen en afwisseling.
Van baby-olie naar ruwe olie
‘Vervolgens zijn er tien jaar voorbij gevlogen. Ik ben doorgegroeid van de baby-olie van RST Zorgverleners naar de ruwe olie van Shell en Vopak. De controlling-uitdagingen van dat soort grote internationale bedrijven inspireren mij enorm. Daarom vond ik bijvoorbeeld ook mijn opdracht bij Covidien in Zaltbommel zo boeiend. Ik moest de transitie begeleiden van lokale finance-functies naar een shared service centre en had daarbij veel contact met mensen uit Praag, ook daar op locatie. Een uitdagende klus, terwijl je tegelijk kennismaakt met een andere cultuur, vind ik erg interessant.’
Met zo’n cv kun je er natuurlijk op wachten dat andere bedrijven Gerben ook graag aan zich binden, maar daar geeft hij ze de kans niet voor. ‘Ik ga daar nooit serieus op in. Bovendien maak ik van meet af aan duidelijk dat ik mijn werk juist bij Laudame zo leuk vind omdat ik steeds nieuwe uitdagingen zoek. Laudame legt mijn lat met elke opdracht een streepje hoger, afgestemd op wat ik zelf wil. Als ik daarvoor een training of opleiding nodig heb, dan investeren ze in mij. En dat persoonlijke zie ik ook terug buiten het werk zelf. Zij zijn geïnteresseerd in mij als persoon, organiseren regelmatig leuke activiteiten voor het team en weten dan ook hoe mijn vrouw en kinderen heten. Ik vind dat bijzonder.’
Doelgericht groeien
Terugkijkend is er weinig dat Gerben anders zou doen als hij die tien jaar mocht overdoen. ‘Als ik iets zou moeten noemen, dan is dat hooguit dat ik bij verlengingen van opdrachten soms te ver bij mijn eigen doel vandaan raakte. Een verlenging is vaak ook een verandering van de inhoud van de opdracht. Je hebt dan de neiging om daarin automatisch mee te gaan. Terwijl je eigenlijk bij elke verlenging zou moeten kijken of die bijdraagt aan het doel dat je voor ogen hebt. Dat is ook mijn advies aan iedereen die nog niet tien jaar vol heeft gemaakt: maak helder waar je heen wilt en welke stappen je wilt zetten. Communiceer die duidelijk met je werkgever. En laat vervolgens niets of niemand je weerhouden om daar naar toe te werken.
Hoe ziet Gerben de toekomst voor zich? ‘Vakinhoudelijk ben ik eigenlijk wel uitgeleerd. Ik ben specialist en moet mijn vakkennis uiteraard bijhouden, maar ik ga me nu vooral focussen op persoonlijke competenties als advies- en communicatievaardigheden. Op die manier kan ik groeien en nog meer rendement uit opdrachten halen.’