Whitepaper ‘Effectieve uitvoering van projecten’

Effectieve uitvoering van bedrijfsvoeringsprojecten

Hoe verbeter je de bedrijfsvoering van jouw organisatie zó, dat het ook echt iets oplevert? Bedrijfsvoeringsprojecten, zoals de implementatie van een nieuw systeem, het verbeteren van processen of het doorontwikkelen van managementinformatie, zijn bedoeld om de organisatie efficiënter, wendbaarder en toekomstbestendiger te maken. Toch verloopt de uitvoering in de praktijk vaak moeizamer dan gehoopt. Deadlines verschuiven, het budget knelt of het resultaat sluit niet aan bij de verwachtingen.

In deze whitepaper delen we daarom onze kennis over de effectieve uitvoering van bedrijfsvoeringsprojecten. Op basis van theorie én praktijkervaring bieden we structuur, herkenning en praktische tips. We zoomen in op drie cruciale projectfases: de voorbereidingsfase, de uitvoeringsfase en de nazorgfase. Per fase bespreken we waar je op moet letten en welke valkuilen je kunt vermijden. Ook onderwerpen zoals risicomanagement, governance, communicatie en informatiebeheersing komen aan bod.

Hoe breng je planning, budget en mensen samen?

Een belangrijk uitgangspunt in deze Whitepaper is dat projectbeheersing niet alleen draait om planning en budget, maar juist ook om mensen, draagvlak en samenwerking. Hoe creëer je eigenaarschap? Hoe zorg je ervoor dat collega’s voldoende tijd én betrokkenheid hebben om het project tot een succes te maken, naast hun dagelijkse werkzaamheden? En hoe voorkom je dat fase-overgangen rommelig verlopen en tot onduidelijkheid of vertraging leiden?

Om deze vraagstukken tastbaar te maken, nemen we je mee in een praktijkcasus bij bouwbedrijf Van Wijnen. In dit project leidde een van onze consultants de implementatie van Business Central – het nieuwe ERP-systeem voor twee business units. Je leest hoe het team zich voorbereidde, hoe risico’s werden beheerst en waar het mis dreigde te gaan. De lessen uit dit traject zijn waardevol voor iedereen die werkt aan complexe verbetertrajecten binnen bedrijfsvoering.

Herken jij jezelf in deze vraagstukken?

De whitepaper is geschreven voor projectleiders, projectcontrollers, projectadministrateurs en andere professionals die betrokken zijn bij interne verbeterprojecten. Of je nu aan het begin van een traject staat of al middenin de uitvoering zit: deze gids helpt je om overzicht te houden, de juiste stappen te zetten en projecten met meer rust en richting te begeleiden.