‘Laudame mag iets meer van buiten juichen’

Na bijna tien jaar ervaring als interim financial bij Laudame Financials heeft Pieter Blokland recent de stap gemaakt naar senior recruiter bij hetzelfde bedrijf. Een opmerkelijke move op het eerste gezicht, maar niet als je even doorpraat met Pieter. Hij houdt wel van nieuwe uitdagingen en wil vooral dat opdrachtgevers hem persoonlijk zien staan en niet een bedrag in euro’s. Daarin blinkt Laudame uit wat hem betreft. En dat mag het bedrijf best iets luidruchtiger wereldkundig maken.

Eerst even terug naar 2007. Pieter is dan bijna klaar met zijn studie Bedrijfskunde en zet nietsvermoedend zijn cv op Monsterboard om de arbeidsmarkt te peilen. Na een week haalt hij hem er weer af vanwege de overvloed aan reacties, maar dan heeft Laudame al een voet tussen de deur. Begin juli en drie gesprekken later zijn ze eruit met elkaar. De persoonlijke aandacht en klik doen het ‘m. Eigenlijk zou Pieter 1 september starten, zodat hij zijn scriptie kan afronden, maar Laudame belt of hij ‘iets eerder’ kan beginnen: 15 juli. De scriptie moet even geduld hebben.

Persoonlijke credits
De haast wordt veroorzaakt door Campina Nederland, waar Pieter zeven maanden aan de slag gaat als klantbeheerder op de afdeling Commerciële Master Data Management in Woerden. In de tien jaar die volgen, ontwikkelt hij zich bij organisaties als Shell, Wärtsilä, BP, Cyclus en PepsiCo tot een sterk analytische financial die uitmunt op het snijvlak van finance en IT. Regelmatig keert hij bij opdrachtgevers terug en dat heeft als voordeel dat hij persoonlijke credits opbouwt. ‘In een van mijn opdrachten bij Cyclus mocht ik een nieuw inkoopsysteem implementeren, samen met de IT-consulent van de leverancier. Een spannende exercitie, want dat nieuwe systeem gaf meer structuur, maar daardoor aan medewerkers minder vrijheid. De uitdaging was om hen mee te krijgen. Dat lukte onder meer doordat zij mij inmiddels persoonlijk kenden en vertrouwden.’

Meer salaris geen uitdaging
Zijn uitdagende opdrachten voldoende om tien jaar bij Laudame te blijven? Pieter: ‘Gedeeltelijk. Voor mij is persoonlijke aandacht net zo belangrijk. Andere bureaus bellen wel, maar die interesseren zich vaak maar weinig voor jou als persoon. Die zien vooral eurotekens en als je een week later belt, hebben ze geen idee meer wie je bent. Ik snap dat ze een gezonde boterham willen verdienen, maar dat mag niet het einddoel zijn. Meer salaris vind ik geen uitdaging, persoonlijke groei wel. En waarom zou ik nu ingaan op een beter financieel bod bij een onbekende partij, terwijl ik daar bij Laudame, waar ik het naar mijn zin heb, over een jaar ook naartoe ben gegroeid? Maar de markt trekt aan, mensen switchen gemakkelijker. Ik werkte de afgelopen drieënhalf jaar bij een opdrachtgever op een afdeling van acht mensen. Die bezetting is in die tijd volledig vernieuwd.’

Bijzondere club
Als interim financial is Pieter vaak betrokken bij intakegesprekken voor zijn opvolger. Die gesprekken vindt hij leuk, zelfs zo leuk dat hij zijn interesse laat blijken voor de functie van senior recruiter, waarin hij 1 maart dit jaar gestart is. ‘Ik ben niet zo’n financial die zich opsluit in z’n Excel-sheets. Ik zie het als een compleet nieuwe uitdaging om deze functie operationeel en strategisch goed neer te zetten, nieuwe vaardigheden te leren. Het leuke is ook dat ik nu veel beter meekrijg wat er op kantoor speelt en waar we heen willen. Laudame is echt een bijzondere club die nog grote stappen kan maken, bijvoorbeeld op het gebied van Werving & Selectie. Als we succes hebben, juichen we even vanbinnen en gaan we weer verder met ons werk. Wat mij betreft mogen we wel leren om ook van buiten te juichen, zodat anderen dat ook horen.’

Terug naar overzicht